兼并与收购系列(一)企业收购、并购交割后的组织架构调整及双方资源(品牌、资源、技术等)整合等问题
活动背景介绍:
Event Background
兼并和收购是企业实现自身战略目标的重要手段之一,也是企业提高市场份额、竞争力的重要途径。企业在兼并、收购完成后,双方要对原来的发展战略进行重新考量,做出新的战略调整。并购后,若想整合获得更加理想的效果,提高并购交易的可控性,其中战略性的整合工作至关重要。战略整合既要保留双方企业的核心竞争力,又要追求互补和协同发展,实现一加一大于二的最终目的。
成功的整合是规避并购风险并实现潜在价值的关键环节,但这对很多企业来说一直是一个巨大的挑战。LCOUNCIL通过调研了解到,对于收购、并购交割后,双方组织架构调整及双方资源整合等问题以及如何在双方整合过程中,为企业决策提供支持是企业法务部门关注的重点内容。
鉴于上述背景,本期LCOUNCIL在线直播聚焦于企业收购、并购交割后的组织架构调整及双方品牌、资源、技术整合等问题,特别邀请到具有丰富经验的合伙人律师,结合自身实务经验,为企业提供实战借鉴经验分享。
活动演讲嘉宾:
Invited Speaker:
著名律师事务所合伙人
流程安排:
15:00会议开始 主持人致辞
15:05企业收购、并购交割后的组织架构调整及双方资源(品牌、资源、技术等)整合等问题
16:00 Q&A环节
16:30会议结束
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