劳动法实务系列(四)企业因员工不胜任进行调岗调薪及解除劳动合同的法律风险解析
活动背景介绍:
Event Background
在实践中,企业往往会面临一系列人员管理的棘手问题,很多情况下,企业对“低绩效”、“大错不犯,小错不断”此类不胜任工作的员工无可奈何。《劳动法合同法》第四十条通常被用作员工不胜任工作而解除劳动合同的依据,然而企业在对员工进行调岗调薪甚者解除劳动合同的过程中,认定员工不胜任工作的理由不充分可能会给企业带来一定的法律风险。
LCOUNCIL从平台企业法务中了解到对于不胜任的员工,满足何种条件才可以解除?工作能力、工作态度、业绩如何考核,对于考核结果怎样进行管理?对待不胜任工作的员工能否进行调岗调薪?如果员工不同意调岗调薪,该如何处理?如果发生纠纷,如何进行举证?如何进行应诉?不胜任解除与试用期不符合录用条件解除有何区别?不胜任解除与严重违纪解除和客观情况发生重大变化解除的风险大小如何评估?等等
鉴于上述背景,本期LCOUNCIL在线直播聚焦于企业因员工不胜任进行调岗调薪及解除劳动合同的法律风险解析的内容,特别邀请到在劳动法领域有着丰富经验的保华律师事务所合伙人陈杰律师,与平台同行共同探讨不胜任工作员工的管理与解除等困扰企业管理的种种问题,并结合真实案例,分享实践中的经验与启示。
活动演讲嘉宾:
Invited Speaker:
保华律师事务所 合伙人陈杰律师
流程安排:
15:00会议开始 主持人致辞
15:05企业因员工不胜任进行调岗调薪及解除劳动合同的法律风险解析
1.不胜任工作解除难点分析
2.绩效考核与绩效管理
3.绩效改进计划的制定与实施
4.不胜任工作的调岗调薪
5.不胜任工作解除与试用期不符合录用条件解除
6.不胜任工作解除与严重违纪解除
7.不胜任工作解除与客观情况发生重大变化解除
16:00 Q&A环节
16:30会议结束
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