L-Council Synergy Group

亚太区法务总监们的机遇与挑战

本期话题

“因为现在公司的业务会涉及某些亚太地区，但是这些地方的法律会与中国完全不同，所以作为公司的法务需要对当地的法律环境做全面的了解，让自己的能力可以匹配公司的业务进行支持，应该通过哪些方式来了解获得一些相关的资讯是自己特别想要知道的。”——某贸易进出口公司法务部门负责人

“目前就负责到亚太地区的法律事务，中国总部会有一套专门的制度，但是这套制度可能并不适合其他地区，想要从总体上了解中国与这些地区的不同，希望有大型跨国公司亚太区法务负责人进行经验分享。”——某医疗器械亚太区法务总监

伴随着全球化市场风险的不断增加，中国公司法务群体在职业化道路上也在加速前行，越来越多的法务总监们肩负着管理管亚太地区法律事务的职责，他们在追求专业和成熟的同时，会面临怎样的成长烦恼？

本次L-Council将首次聚焦于以职位为同属性的SG计划安排，探讨在中国地区以外如何进行有效、高效的人员管理，帮助企业在符合当地法律环境的条件下开展业务。我们邀请到在跨国企业负责亚太地区事务多年的资深同行带领大家进行相应问题的探讨与总结。

会议议题

●   如何将总部的政策在不同地区本土化以符合当地的法律和商业情况？

●   在面对不同国家对于开除员工、员工离职不同的规定的情形下，如何应对法律体系多样化导致的人员管理多样化的问题？

●   如何甄别企业在不同国家市场面对的真实知识产权风险？

●   如何有效的解决企业发生在当地的纠纷？公司法务全程参与or当地律所全权代理？

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备注：以上分享点，将会根据参会人员进一步反馈及主持人的建议，进行适当调整。

关于Synergy Group

China Legal Executive Council(L-Council)经过多年发展已汇聚了众多在华外商投资企业及国内大型民营企业法务部门同行。我们通过同行间的经验分享向会员传递着最佳实践帮助他们解决工作中的困惑和难题。为了不断满足客户的深层次需求，我们凭借这个平台的力量调研了近500多家企业，1000多位法务同行，通过分析和总结他们的需求，发现不同公司不同层级同行在企业法务领域知识的深度和广度存在着区别，这促使L-Council在发展过程中必须与时俱进，有针对性的满足客户的需求。在这样的背景之下，L-Council旗下的“Synergy Group”在2013年孕育而生。

“Synergy”在英语中具有协同的意思。Synergy Group——为了将协同效应的内涵引入到同行交流中，Synergy Group将对满足条件的企业法务同行开放，吸引不同企业、行业的同仁，并根据他们不同的属性进行分组，在小组主持人的带领下，对共同感兴趣的问题进行针对性的深入交流和分享，是让知识和经验的协同效应充分得以发挥效能的新服务产品。

L-Council-Synergy Group是把一群具有相同属性，相似背景、面对相似问题的企业法务人士聚在一起，通过“深入沟通，分享最佳实战经验”的方式，了解自己做法的劣势和优势，并在此基础上提升经验与能力，从而有效解决工作中的实操问题。

特邀嘉宾主持人

某跨国化工行业亚太区法务经理

在亚太区领导法律部以及法律支持功能；负责公司在区域内的合规事务、各种法律项目以及成长项目、知识产权保护等。2004年至2007年任朗盛中国大中华区法务副总顾问。1998年至2004年在不同国际律师事务所中担任高级法律顾问。

Synergy Group Agenda

13:00    Synergy Group 签到

13:30    开场

13:35    参会法务同行及主持人自我介绍

13:45    共性问题收集与整理

14:00    主持人经验分享与同行讨论

15:00    茶歇

15:15    共性问题探讨

16:45    探讨内容总结及后续活动计划制定

17:00    活动结束