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LCOUNCIL企业走访——国内日化龙头企业广州立白集团走访

分享嘉宾:企业嘉宾

专业领域:名企走访

活动类型:线下活动

剩余名额:99999

LCOUNCIL企业走访——国内日化龙头企业广州立白集团走访


LCOUNCIL企业走访


LCOUNCIL企业走访将带领法务同行走进知名外资企业和大型民营企业等拥有良好口碑和形象的业内领先企业,让法务同行能够近距离了解行业标杆的企业文化和历史,审视法务部门在企业长期发展过程中的角色和价值。


LCOUNCIL企业走访的目的在于,促进企业法务管理者与同行进行深度交流,共享管理经验,创新职能思路。


共同目标——企业走访以企业深入了解和深化信息交流为中心任务,一切活动内容将围绕此目的开展,以提高走访质量。


真诚交流——走访以信息交流、巩固情感为基本工作,每一位企业法务部门管理者的参与都是对彼此感情的投资。


开放想法——走访以真诚相交、信息共享为信用基础,在开诚布公的基础上加深交往。


本期行业话题背景


长期以来,企业法务部门对于企业合规工作的开展,大多将工作重心放在企业内部合规体系的建立和风险预防上,力求无争无诉是法务工作的根本目标。但是,随着近年来随着《广告法》修订、《反不正当竞争(修订草案送审稿)》公布,以及相关行政立法的推进,政府对企业的监管力度日渐加强,各部门对企业的抽查也日渐频繁。特别是对日化行业的企业而言,由于其产品的特性,需要同时接受工商、食药监、质监等行政部门的监管,各部门的工作风格和流程又不尽相同,对企业如何进行事前沟通渠道造成了一定困惑。


LCOUNCIL在与企业法务同行的交流中了解到,很多法务部门负责人拥有共性感受,即如果不能与相关主管部门高效、顺畅地沟通,很有可能对双方工作的开展造成不便,甚至对最终的调查结果产生不利影响。比如,企业内部员工在面对调查人员的询问时,做了一些十分肯定的陈述,那么这些陈述极有被作为企业运营是否存在违法行为定性的证据。


除了被动接受行政机关的调查,企业也在思考是否可以采取更加积极的方法,让自己在与政府部门沟通时可以扮演更加主动的角色。因此,企业开始日渐重视政府关系维护这一职能的构建,而对于法务部门在这一职能中的角色与比重,不同行业、不同资本性质的企业之间存在一定区别。


LCOUNCIL在与平台上的法务同行的沟通中了解到,法务部门在应对政府部门调查以及政府关系维护方面存在以下困惑:


企业管理层希望有人能够接手政府关系维护的工作。出于成本的考虑并不是很愿意新设一个公关部之类的部门,更希望法务部能接手。但是我们法务部本来要处理的事情就不少,又没有太多与官员打交道的经验,所以想了解一下行业里是否有一些企业有这方面的经验可以学习借鉴。

——某连锁餐饮企业

l             对同一事项的规定,因为全国各地的经济情况不同,各地可能也会有差异。以有奖销售为例,在上海开展有奖销售的活动是不需要备案的,但其他地方可能有不一样的规定。那么在其他地方的工商部门以未备案为由对我们的有奖销售活动进行处罚,我们是否可以做一些合理的抗辩?也想了解一下广东地区的工商和其他地区明显存在区别的规定大概有哪些。

——某商超零售企业

l             工商等部门来调查的时候,会要求企业提供各种信息和材料,明确列明条目的对企业而言还容易操作,但如果只给一个宽泛的范围,企业是否有必要将范围内的所有资料一并呈报?还是可以对某些材料做一定保留?

——某医药、医疗器械企业

l             在接受调查时,企业领导层是应采取积极的态度,主动与工商官员沟通,还是应该能避则避,尽量避免与工商官员接触?采取不同的应对态度,会对最终的调查结果或处罚结果产生多大程度的影响?

——某日资快销企业

l             因为工商等部门到企业来调查的时候,不会主动来找企业的法务人员来沟通,往往直接向业务部门了解情况,所以等到法务部门接到讯息并出面的时候,很可能其他人员已经向工商官员透露了一些不必要的但可能引起误解的信息,造成法务部门后续的工作开展十分困难。不知道是否有同行企业对内部人员进行专门的政府部门接待方面的培训?

——某外资化妆品企业


本期企业走访亮点


走进国内日化龙头企业,切身实地学习行业标杆经验;


不同资本、不同行业企业智慧自由碰撞,了解不同背景的企业应对政府部门调查和执法的做法差异;


拓展企业法务部门职能设置的新思路——政府关系维护;


与立白集团法务副总监张俊鑫(Tim Cheung)近距离接触,领略资深法务的个人风采!


本期走访企业介绍


LCOUNCIL本次企业走访将前往LCOUNCIL的会员企业广州立白企业集团有限公司,并将议题聚焦于“企业法务部门合理应对政府部门调查与执法的策略与政府关系维护”这一话题。


广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业,创建于1994年,总部位于广州市。主营民生离不开的日化产品,产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种,营销网络星罗棋布,遍布全国各省(区)、直辖市。全集团年销售收入一百八十多亿元,洗涤剂全国销量第一,世界销量第四。年向国家上缴税收超15亿元,连年荣登“中国私营企业纳税百强”排行榜。


立白的发展得到政府和社会各界的广泛认可,先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”、“中国工业先锋示范单位”、“中国绿效企业最佳典范奖”等各种世界级、国家级荣誉一百余项,立白已成为民族日化工业的一面旗帜。


立白集团获得的成就与荣誉,离不开立白集团法务部门团队全面支持。除综合法律事务外,立白集团的法务部门亦在政府关系维护的工作中占据主导地位,多年来积累了丰富的与工商、食药监、质监等政府机关沟通的经验与技巧。




走访流程

13:00 -13:30   同行出席签到

13:30 -13:35   主持人开场

13:35 -14:00   一、广州立白企业文化与法务团队职能介绍

1. (公关部门介绍)企业历史、文化与产品介绍

2.企业法务团队职能介绍

14:00 -14:55   二、政府部门执法应对

1.企业合理应对食药监局调查的策略

2.企业合理应对工商局广告调查的策略

3.企业合理应对质监局调查的策略

14:55 -15:05   茶歇

15:05 -16:00   三、政府关系维护

                 1.良好政府关系的价值

                 2.法务部门在政府关系维护中的角色与作用

                 3.政府关系维护的具体方法

16:00 -17:00   同行共性问题探讨

17:00          活动结束



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