活动时间：2021年4月10日 8:30-17:10（8:30-9:00签到）

活动地点：上海上海市延安西路726号华敏翰尊国际5楼汇业律师事务所华盛顿会议室

活动规模：35-40人

活动类型：实战训练营

活动嘉宾：聂鑫（Richard Nie）舍弗勒大中华区总法律顾问

活动费用：LCOUNCIL标准会员1500元/人，两人及以上参与1300元/人

                 非会员2500元/人

法务人跨部门高效沟通

活动背景：

Event Background

对公司法务而言，尽管工作中有很多问题都会涉及到自我管理、自我学习等工作能力，但是其中非常重要的是基于法务职能的沟通能力。如何学习沟通的艺术，掌握沟通的基本原理，核心原则和关键工具是公司法务不可或缺的一项技能。

法务的核心角色是“监管、服务和使能”，既为企业日常运营提供法律支持，管控法律风险，同时法务部门也需要结合企业的商业布局做出综合判断，特别是在不同部门各有不同立场与利益的情况下，法务如何高效地与各个业务部门进行沟通显得尤为重要。对于法务人来说，这不仅需要理论知识的学习，更需要在实践和互动中亲身体会。跨部门沟通中如何进行合规的流程制定和权责划分？如何进行项目、时间以及资源的合理调配？面对不同部门的关注和需求，如何进行有效信息的提取？组织一场成功会议的关键条件有哪些？如何处理来自其他部门的反对和异议，建立跨部门的信任和关系？这是法务人面对跨部门沟通中常见的议题。在这些议题情景中又怎样使高效沟通的原则落地？

为帮助企业法务同行深入学习如何进行高效的跨部门沟通，本期LCOUNCIL特别邀请到舍弗勒集团大中华区总法律顾问聂鑫先生，以分组学习、案例探讨的方式让企业法务同行在深度互动中感受并学习沟通的艺术，以此赋能法务部门，让法务人能为组织持续创造价值和价值“增值”。

分享嘉宾：

聂鑫

舍弗勒集团大中华区总法律顾问

聂鑫律师有20年的跨国企业法律工作经验，自2007年起担任舍弗勒集团大中华区总法律顾问至今，负责集团大中华区所有法律事务。舍弗勒集团是德国和欧洲最大的家族工业企业之一。

加入舍弗勒之前，聂律师曾于多家跨国企业任职法律顾问，任职行业包括投资、贸易、制造、科技，房地产和法律咨询等。

活动流程：

一、 我们是谁？法务人的标签、角色和画像（跨部门高效沟通的法务人长成什么样？）

二、 当法务人讨论“跨部门”“高效沟通”时，我们讨论些什么？

1. 挑战：“什么”概览

2. 路径：“什么”的基础逻辑

3.   情境和旅程：“什么”案例（案例+分组演练+点评分析）

l 场景一：流程和科技

l 场景二：劳动人事

l 场景三：合同

l 场景四：争议解决

l 场景五：投资和交易

l 场景六：战略业务

三、法务人跨部门高效沟通的基本议题及原则落地

1. 业务链条和权力版图

2. 目标和优先级

3. 提问和问题

4. 聆听

5. 会议

6. 反对和异议

7. 挑战和批评

8. 说服和展示

9. 升级

10. 信任和关系

11. 变化和决策

12. 谈判