L-Council Synergy Group
中国法务的过去、现在和将来
本期话题
如果说,从20世纪60年代到21世纪初,是发达国家企业内部法律顾问风头正盛的时期,那么,在当今中国,企业法务也正在崛起,法务总监也成为了帮助企业适应变革、适应创新的企业骨干力量。依法治国,必然要求依法治企。这是法务人员在当今中国能迅速崛起的内在背景和根本原因。企业要实现法治,不仅是企业股东、管理层的事,而且是企业全体员工的事。法务总监作为企业员工中最具法治思维和法治精神的人员,对于推动和执行依法治企,可谓责无旁贷。
LCOUNCIL通过平时与平台上的法务总监沟通中了解到当今企业法务所面临的挑战主要包括:
1、企业法务部门负责人如何应对法律工作领域的不断扩展;
2、法务部门负责人如何与下属沟通,以保持其良好的工作积极性、具备法务工作的思维方式;
3、在法务部门不断壮大的同时,各年龄层的法务如何更好的协同工作。
4、公司法务的未来将会面临怎样的改变,公司律师与外部律师的
鉴于上述背景,本期Synergy Group 活动聚焦于“中国法务的过去、现在和将来”。LCOUNCIL特别邀请到某日资跨国制造业企业法务部长、大中华区法务统辖引导大家进行分享和讨论。张部长作为一位60后的法务部门负责人,无论是在法律专业领域还是法务团队管理方面都有着丰富的经验。本期活动张部长将带领参会者共同回顾他们那个年代的法务工作中的机遇和挑战,并且引导大家对目前工作中所碰到的问题进行分析探讨以及对公司法务未来发展方向进行展望。
会议议题
一、过去篇
发生在过去的那些惊心动魄的故事(1990年-2010年)
一位60后法务的经历
二、现在篇
发生在今天的热点话题(怎样做一名“积极”的法务)
60后法务、70后法务、80后法务、90后法务看对方
三、将来篇
面对将来的前瞻
各年龄层法务齐展望
备注:以上分享点,将会根据参会人员进一步反馈及主持人的建议,进行适当调整。
关于Synergy Group
China Legal Executive Council(L-Council)经过多年发展已汇聚了众多在华外商投资企业及国内大型民营企业法务部门同行。我们通过同行间的经验分享向会员传递着最佳实践帮助他们解决工作中的困惑和难题。为了不断满足客户的深层次需求,我们凭借这个平台的力量调研了近500多家企业,1000多位法务同行,通过分析和总结他们的需求,发现不同公司不同层级同行在企业法务领域知识的深度和广度存在着区别,这促使L-Council在发展过程中必须与时俱进,有针对性的满足客户的需求。在这样的背景之下,L-Council旗下的“Synergy Group”在2013年孕育而生。
“Synergy”在英语中具有协同的意思。Synergy Group——为了将协同效应的内涵引入到同行交流中,Synergy Group将对满足条件的企业法务同行开放,吸引不同企业、行业的同仁,并根据他们不同的属性进行分组,在小组主持人的带领下,对共同感兴趣的问题进行针对性的深入交流和分享,是让知识和经验的协同效应充分得以发挥效能的新服务产品。
L-Council-Synergy Group是把一群具有相同属性,相似背景、面对相似问题的企业法务人士聚在一起,通过“深入沟通,分享最佳实战经验”的方式,了解自己做法的劣势和优势,并在此基础上提升经验与能力,从而有效解决工作中的实操问题。
特邀嘉宾主持人
某日资跨国制造业企业法务部长 大中华区法务统辖
曾于1998年至2012年期间在某日资跨国商事企业担任中国法务部部长、中国合规部部长、副总经理以及中国总代表助理;2012年至2014年期间在上海某知名律师事务所担任顾问工作;现任某日资跨国制造业企业法务部长(大中华区法务统辖)。其在法务团队建设与管理方面有着丰富的经验,同时其曾在某合规系列研讨会上担任主讲嘉宾,分享其在合规方面的经验与见解。
Synergy Group Agenda
13:00 Synergy Group 签到
13:30 主持人开场
13:35 参会法务同行及主持人自我介绍
13:45 上半部分分享及讨论
15:30 茶歇
15:45 下半部分分享及讨论
16:45 探讨内容总结及后续活动计划制定
17:00 活动结束
- 上一篇:LCOUNCIL企业走访——东莞徐记食品有限公司从打假到“职业消费者”应对,企业法务维护企业品牌策略探讨业走访——东莞徐记食品有限公司
- 下一篇:最新劳动立法趋势介绍及因员工工伤、解雇等引起的劳动纠纷案例评析