L-Council Synergy Group

企业打假经验分享

本期话题

打假，对于企业、尤其是产品直接面向终端消费者的企业来说，尽管困难重重，但还是势在必行。辛辛苦苦、如履薄冰建立起来的企业信誉及形象往往就可能因为市场上存在一些假冒产品而毁于一旦。打假工作对于企业来说，虽然一直在做，但并没有太大的成效。假冒伪劣、混淆行为层出不穷。每个企业在打假方面都有自己的特点，但同行业、不同行业的企业之间在打假经验上互相总结与交流，相信能够为很多处于困境的同行提供借鉴和启发。

打假，首要的是企业的支持和投入。只有投入相当的人力物力财力，并充分调动一些能够调动的资源，才能获得成效。此外，企业打假还需要时间和经验的积累。只有在实践中摸索才能活动其中的技巧和策略。另外，打假还需要与时俱进。网络电商的出现和技术手段的更新，都使得打假工作有了新的挑战和压力。总的说来，打假是否成功取决于如何建立打假团队、调动各方资源？如何把握诀窍，做好线上线下平行的企业品牌维权工作？

本期Synergy Group 活动，我们邀请到在打假工作方面有二十年工作经验的跨国企业法务总监，以其自身的经验总结为蓝本，启发引导与会同行在具体操作方面进行讨论，从而获得最佳实践经验。

会议议题

● 线下打假

   ※   打假对象？

    ×   打工厂？

    × 打批发商？

    ×   打零售商？

   ※   线下打假的策略选择？

         ……

●   线上打假

   ※   侵犯商标权？

    ×   生产假冒产品并侵犯商标的应对？

    × 无生产产品仅侵犯商标的应对？

   ※   侵犯著作权的应对（如照片等）？

   ※ 其他混淆行为的不正当竞争的应对？

         ……

●   企业打假资源的利用

   ※   企业打假团队建设？

   ※ 第三方调查公司的选择与管理？

         ……

     备注：以上分享点，将会根据参会人员进一步反馈及主持人的建议，进行适当调整。

关于Synergy Group

China Legal Executive Council(L-Council)经过多年发展已汇聚了众多在华外商投资企业及国内大型民营企业法务部门同行。我们通过同行间的经验分享向会员传递着最佳实践帮助他们解决工作中的困惑和难题。为了不断满足客户的深层次需求，我们凭借这个平台的力量调研了近500多家企业，1000多位法务同行，通过分析和总结他们的需求，发现不同公司不同层级同行在企业法务领域知识的深度和广度存在着区别，这促使L-Council在发展过程中必须与时俱进，有针对性的满足客户的需求。在这样的背景之下，L-Council旗下的“Synergy Group”在2013年孕育而生。

“Synergy”在英语中具有协同的意思。Synergy Group——为了将协同效应的内涵引入到同行交流中，Synergy Group将对满足条件的企业法务同行开放，吸引不同企业、行业的同仁，并根据他们不同的属性进行分组，在小组主持人的带领下，对共同感兴趣的问题进行针对性的深入交流和分享，是让知识和经验的协同效应充分得以发挥效能的新服务产品。

L-Council-Synergy Group是把一群具有相同属性，相似背景、面对相似问题的企业法务人士聚在一起，通过“深入沟通，分享最佳实战经验”的方式，了解自己做法的劣势和优势，并在此基础上提升经验与能力，从而有效解决工作中的实操问题。

特邀嘉宾主持人

唐肖虹   Tony Tang

资生堂（中国）投资有限公司      法务部部长

唐肖虹（Tony）,1981-1988年就读于华东政法大学，获国际法学学士、经济法学硕士学位。曾就职于上海青年管理干部学院、上海浦江律师事务所、上海花王有限公司、罗思国际（上海）有限公司、上海朝日慧源咨询有限公司，专长于知识产权和公司法务方面。

2005年至今，担任资生堂（中国）投资有限公司法务部长。

Synergy Group Agenda

13:00    Synergy Group 签到

13:30    主持人开场

13:35    参会法务同行及主持人自我介绍

13:45    议题一：线下打假

14:45    议题二：线上打假

15:45    茶歇

16:00    议题三：企业打假资源的利用

16:45    探讨内容总结及后续活动计划制定

17:00    活动结束